楚雄州公共资源交易创特色出实效

——上半年公共资源交易额同比增加70.27亿元

楚雄州公共资源交易工作始终在维护公平公正、减轻企业负担、促进节资增收、优化营商环境等方面持续发力，多项经验做法在全省交流推广，公共资源交易工作创出特色、干出实效。

资源共享，构建全国市场取得新成效。发挥公共资源交易工作联席会议机制作用，制定印发重点工作及任务清单，推动平台整合共享工作协同推进。实施全流程电子化交易，交易信息统一在楚雄州公共资源交易电子服务系统发布，并同步更新至全国、省公共资源交易平台，实现“同源发布，同步更新”“一网尽览”，为构建全国统一大市场奠定坚实平台基础。

抢抓机遇，推进试点建设迈出新步伐。以楚雄州被省发展改革委确定为服务标准化和远程异地评标工位制建设试点为契机，制订标准化建设实施方案及远程异地评标工位制建设实施方案，按期完成建设工作任务。先行先试，明确先州内“小循环”、后全省“大循环”的“三随机”工作思路。从3月20日起，“一盘棋”整体推进州内工程建设项目随机评审常态化。目前，已开展远程异地评标工位制项目230个，为全省远程异地“三随机”全面运行提供经验参考。

问题导向，推进交易运行获得新提升。持续深入开展工程项目专项整治，今年在工业和信息化、财政、住房和城乡等7个行业开展公共资源交易领域清除隐性壁垒专项整治工作，建立州内交叉检查和州（市）随机抽查机制，梳理2022年全州进场项目清单、问题清单，以项目化、清单化、责任化坚决消除风险隐患，确保公共资源交易在阳光下运行。

守正创新，推进交易质效汇聚新动能。对常态化巡检清单进行动态更新形成（第三版）、对信息发布核验管理进行升级形成核验发布及应急处置清单、对场内管理细化梳理形成了4方主体的注意事项，公共资源交易场内管理进一步提升。率先在全省公共资源交易系统举办公共资源交易业务“学习课堂”“干部大讲堂”，推动实现全员进步、能力整体提升，打响“学习课堂”楚雄品牌。

惠企便民，推进营商环境实现新改善。推进交易服务“四合一”集成办理，进一步精简材料和环节，州、县（市）统一“一表进场、一表受理、一网通办”。实施“四个取消”零收费，为27155个投标企业节约8689万元投标成本。全面推行政府投资项目减免投标保证金，且降幅均在收取数额的50%以下，为投标企业减免投标保证金1290余万元。推行电子保函保险，为投标企业释放盘活保证金104亿元，切实降低制度性交易成本，让企业享受到交易改革的红利，市场主体获得感进一步增强、满意度进一步提升。

上半年，全州各级公共资源交易中心共组织交易项目867个，完成交易额145.16亿元，节约资金1.97亿元，增加收益金2868.12万元。与去年同期相比，交易额增加70.27亿元，增幅93.83%，重大项目交易、项目落地跑出了“楚雄速度”。（来源：楚雄日报 作者：董光丽）

州政务服务管理局打造一流政务服务窗口

州政务服务管理局提能力、转作风，抓落实、促发展，深化能力作风建设，努力营造政务服务窗口“人人讲实干、重担当、抓落实”的浓厚氛围，推动各项工作展现新气象。

抓理论学习，提升服务基础。以党风廉政宣传教育月活动为载体，深入学习省、州推进作风革命加强机关效能建设五项制度和典型通报，及时解决新常态环境下“干事无用论”“平安守摊论”的思想问题。采取评优表彰、职级晋升、锻炼培养等激励措施，引导干部职工干在平时、比在经常，形成“重实干、重实绩、重公认”的干事氛围。

抓队伍建设，提升服务动力。定期举办“政务服务大讲堂”，用好送学外训和“师徒帮带”机制，提升政务服务干部“坐下来能写、站起来能讲、下基层能帮”的能力，共开展各类培训30次，参训1600余人次。多渠道搭建干部实践锻炼平台，先后将21名优秀年轻干部放到重大任务、重点岗位磨砺，在急难险重工作任务和基层一线历练，增长年轻干部胆识和才干。

抓作风转变，提升服务效能。建立领导干部下沉政务服务中心大厅开展片区包保制度，不定期对窗口工作人员纪律作风、服务态度和审批行为进行督查检查。以州委书记、州长到政务服务中心大厅开展“走流程”找堵点、疏痛点、解难点活动，带动全州各级政务服务实施部门在窗口一线解决问题的工作导向，经验做法被列为全省2023年第一批“作风革命效能革命”先进典型事例。设立工作比拼“红白榜”，每月“红榜”晾晒工作成果、“白榜”曝光负面情形，激励先进、鞭策后进，共晾晒“红榜”成绩单442份、“白榜”负面清单26份，全面提振干事创业的精气神。

抓制度建设，提升服务管理。全面梳理内部管理制度，完善《“第一议题”学习制度及实施细则》《巩固提升“云南省模范机关创建示范单位”“云南省人民满意的公务员集体”创建成果工作制度》等16项管理制度。及时印发《“放管服”改革政策制度汇编》等60套、300册，作为全州政务服务干部的工具书、“活字典”，促干部职工争当懂业务、懂政策、懂法规的行家里手。定期对机关干部职工考勤、着装管理、在线平台学习等制度落实情况进行通报，每月在作风革命效能革命负面情况曝光栏曝光，确保管理制度有效执行。（来源：楚雄日报 作者：陆志刚）