楚雄州1-5月限额以上法人住宿业经营情况良好

随着国民经济的持续快速健康发展和居民生活水平的不断提高，楚雄州住宿业经过多年的发展，基本形成了多种经济成分共同发展的多元化经营格局体系，为城乡居民、外来旅游者及商务活动提供了良好的住宿环境，在新年、五一、州庆、火把节等重大节日的拉动下，全州限额以上法人住宿业企业总体呈现繁荣活跃的发展态势。

一、限额以上住宿业经营的主要特点

（一）经营规模不断扩大，总体经营情况良好。1—5月，全州共有限上法人住宿业企业33个，单位数比2013年年末净增6个。实现营业额10002万元，增长19.9%，其中：客房收入4654万元，增长6.7%；餐费收入3471万元，增长26.6%。

（二）旅游市场持续火爆，拉动作用较为显著。随着人民生活水平的不断提高，自费游、自驾游等个人出游人数和次数的大幅提高，拉动旅游消费市场向持续、健康方面发展。1—5月，全州共有限额以上法人旅游饭店22个，占限上法人住宿业的66.7%，实现营业额7549万元，占全部限上法人住宿业营业额的75.5%，同比增长21.8%。旅游市场持续健康发展，进一步拉动全州服务业市场活跃繁荣。

（三）星级酒店餐费收入稳步增长，住宿收入大幅下降。按星级分组情况分析看，5月止，全州星级限额以上住宿业法人企业17个，比2013年年末少1个，其中：五星级1个，四星级3个，三星级7个，二星级6个。1—5月，星级酒店实现营业额5648万元，同比增长1.6%，其中：实现餐费收入2230万元，同比增长14.7%；实现客房收入2304万元，同比下降14.7%。客房和餐费收入两极分化较为明显。

（四）私营企业营业额大幅下降，但仍处住宿业的主导地位。从登记注册类型来看，1—5月，全州共有限额以上国有法人住宿业企业3个，比2013年年末少1个，实现营业额1243万元，同比增长43.4%，占全部限上法人住宿业营业额的12.4%，占比比去年同期提高2.1个百分点。有私营法人住宿企业19个，比2013年年末净增5个，实现营业额5619万元，同比下降1.4%，占全部限上法人住宿业营业额的56.2%，占比同比下降11.2个百分点。

二、存在的主要问题及成因

1—5月，全州限额以上法人住宿业在呈现稳步发展的同时仍然面临着诸多困难与挑战，主要体现在以下几个方面：

（一）住宿企业设施陈旧，硬件设施先天不足。5月止，全州33个限上住宿法人企业中，有22个开业成立于2010年以前，这22个企业实现营业收入6845万元，增长2.3%，占全部限上法人住宿企业营业收入的68.4%。多数企业成立时间早，在功能和布局上存在先天不足，最为突出的是原有楼房步局不合理，房间设施陈旧，停车位供需矛盾突出等客观因素已成为制约全州住宿业经营和发展的突出问题。

（二）酒店业经营形式单调，经营促销主要依赖原始的人脉关系。随着各县城镇化进程和城市与城市之间道路建设步伐的加快，全州各县住宿都得到很大的扩张，但大多还在沿用过去的单店经营模式，经营方式和品种老套、雷同。所能提供的服务品种基本都停留在食宿、唱歌和洗浴等传统项目上，缺乏特色风格和品味，信息化建设滞后，从而缺乏持续竞争优势。

（三）限上法人住宿酒店在旅游住宿中带头作用不够明显。酒店是旅游业最直接和重要的窗口，酒店业与旅游业密不可分，互为推动与促进。我州在展示和宣传全州旅游的特色项目和产品上没能充分利用酒店这一优势载体，由于限上法人住宿企业虽然管理相对规范，但存在经营方式没有私人酒店灵活、宣传不到位，特别是价格往往比私营酒店高，直接导致旅游团队住宿较少，在新开业头三年时间内，旅游团队住宿相对较多，随着酒店设施陈旧后，团队入住率大幅下降，这就需要酒店经营者与旅游公司进一步加强合作，达到共同谋划，取得双赢的效果。

三、建议和对策

住宿业是与百姓的生活密切相关的行业，切实推进住宿业快速健康发展对于繁荣地方的经济、构建和谐社会、方便百姓生活具有十分重要的意义。

（一）进一步开拓住宿市场。根据楚雄州经济社会发展和当地食品市场的实际情况，利用当地野生菌、核桃等特色食材适时举办各类美食节庆、特色食品联展，紧紧抓住元旦、春节等传统节日和州庆、火把节等独特节日，组织开展多种形式的联展促销活动，丰富节日市场，大量吸引外来人口，提高入住率。

（二）优化住宿环境，加大网络宣传力度。适时进行适度装修，加快品牌升级，加大信息化建设，利用交通区位优势，进一步吸纳到周边地区旅游人员入住楚雄。网络宣传力度不够，以全国较大的旅游服务网站携程网为例，目前全州在携程网上注册楚雄州内住宿企业有59个，但多数为连锁酒店和私营个体酒店，法人住宿企业注册不到10%。进一步加大州内各大酒店的各网站的宣传力度，提高酒店知名度。

（三）强化住宿业基础性工作。一是建立健全住宿业统计调查和市场运行监测分析制度，及时掌握市场动态，发布市场信息，为行业管理和企业经营提供服务。二是加快住宿业标准化建设，促进行业管理和服务水平升级，提高行业竞争和发展实力。三是加强住宿行业协会组织体系建设，建立新型行业促进和服务体系。