州市场监管局认真落实州委、州政府“项目为王”工作理念，通过专班化推进、前置化服务、精准化审批、长效化培育的全链条服务机制，助力云南楚雄啤酒有限责任公司年产20万吨啤酒生产线项目高质量投产，实现“当年签约、当年建设、当年投产”的发展目标，为全州食品产业发展注入新动能。

专班化推进，构建服务体系“全周期”。建立重点项目专项服务机制，由局主要领导牵头成立服务专班，安排精干力量统筹推进企业食品生产许可获证工作，着力构建“企业吹哨、部门报到”服务体系。自2024年11月以来，专班人员多次深入企业开展“一对一”精准指导，从企业名称申报、登记注册、食品生产许可申请流程、车间布局优化到食品安全法律法规培训，全方位帮助企业完善生产条件。结合企业实际提出具体改进措施，解答企业咨询问题21个、梳理重点问题5个、培训人员30余人次，切实提升企业建设工程进度，推动项目建设规范安全管理。

前置化服务，打造审批服务“高速路”。对公司新建项目24个重点许可指标逐一梳理，制订公司食品生产许可办理服务倒排工期表，由南华县市场监管局蹲点帮扶，对存在问题动态清零，确保建设进度逐日达标。对照许可要求及项目建设工期表，由专班人员定期深入企业，对车间布局、设备运行、生产工艺等关键环节开展精细化指导，帮助企业优化生产流程，树立“坚守‘粮’心 酿一流好酒”的质量方针，鼓励企业加大科技投入进行“百米冲刺”。结合项目建设进度，及时提出优化建议11条、帮扶措施13条，督促企业按照法律法规和标准要求组织生产，确保产品质量安全。

精准化审批，跑出政务服务“加速度”。深化“放管服”改革，着力推行“三减一优”（减材料、减环节、减时限、优流程），实施“一企一策”审批方案，提供24小时“不打烊”服务和“一次不用跑”“一网通办”服务，为重点项目开设“绿色通道”。统筹内部力量、主动协调相关部门进行特事专办，在企业完成设备调试并自检合格的当天，即组织现场核查并同步开展产品抽样检验，实现“当日发证、送证上门”，企业满意度达100%。