今年以来，永仁县聚焦农户采购农资价格高、品质参差不齐等问题，在党建引领下，与县供销社携手，于近日在猛虎乡成立了全县首个基层供销社农资平价超市，创新推行“县供销社+村集体公司+基地+农户”的“532联农带农”新模式，成功构建起社有资产发展、农民得实惠、村集体增收的多赢格局。

走进位于猛虎乡的农资平价超市，各类农资产品琳琅满目，化肥、农药等一应俱全。价格公示牌清晰标注着“直采价”与“市场价”对比。村民郑忠华一边挑选烤烟专用复合肥，一边算起经济账：“今年我种的烤烟和草莓加起来有10多亩，往年在别的地方买化肥要2000多元钱，平价超市开起来后，在这里买能省200多元。”

在乡村的各个巷道，猛虎乡272名基层治理网格员化身农资销售员，他们走村串巷，挨家挨户敲开家门，不仅把最新的农资目录送到农户手中，还详细介绍农资超市商品的品类、价格等，同时提供用药指导等农技服务。“平价农资超市成立以后，能把化肥销售利润的50%作为报酬支付给我们网格员，我们在做好本职工作的同时也能增加额外收入，对网格员这份工作也更有信心、更有动力了。”猛虎乡基层治理网格员朱会繁说。

这种网格员参与的联动模式，源于“532联农带农”机制，坚持以“超市+农户”联销联营为载体，逐步探索出“四统一”模式，即统一采购、统一经营、统一价格、统一配送服务，通过“源头直采+大数据比价”锁定最优进货价，再以“直降+直补”的方式让利于民。在每年的利润分配中，县供销社下属的公司占所得利润的20%，猛虎乡村集体公司占30%，剩余50%全部用于支付网格员报酬。这一模式既激发了基层治理活力，又让农户在家门口就能享受到精准服务。

“我们平价农资超市采用‘党组织+供销社+村集体公司+农户’的模式，借助供销社源头直采的优势降低成本，通过统一采购、统一经营、统一价格、统一配送，切实保障了村集体和群众利益。利润按照‘532’模式分配，既促进了农资销售，又保障了网格员经费。下一步，我们将继续稳价格、强服务，让农户用上优质农资，助力乡村发展。”猛虎供销社农资平价超市负责人殷自福说。

据悉，永仁县将以猛虎乡为试点，进一步优化“党建引领+供销服务+网格治理”模式，扩大农资淡储旺供规模，严把产品质量关。同时，积极探索“农资+农技+农产品回收”全链条服务，推动联农带农机制从单一销售向综合服务转型升级。