自开展作风革命“大起底大排查大提速大提标大提质”行动以来，南华县围绕打造高效“服”企的政务环境、政策“惠”企的产业环境、纾困“稳”企的市场环境、开放“兴”企的投资环境、规范“护”企的法治环境、投资“引”企的人文环境，着力打造让市场主体省心、放心、安心的营商环境。1至8月，全县新签约招商引资项目61个，协议投资总额148.9亿元，其中州外到位资金122.75亿元，同比增速27.35%，完成全年任务占比72.72%。

搭好“连心桥”拆除“篱笆墙”。实行每周“政企畅聊早餐会”，县委书记或县长必参加，每次邀请1至2名企业家，倾听企业发展需求、困难和建议，当场研究当场交办。实行每周“政企现场办公会”，县委书记或县长或指定领导带队到企业走访，现场研究解决问题。实行每月“政企银对接协调会”，由政府搭桥，切实解决企业贷款难问题，促进企业、银行等金融机构互利双赢。实行每月“企业合作洽谈会”，由政府牵线，邀请上下游企业或关联企业参加，为企业抱团发展、寻求合作伙伴、互惠互利搭建平台。实行每年“民营企业表彰大会”，对发展好、带动强的企业予以奖励表彰，激励扶持企业做大做强。

栽好“梧桐树”引来“金凤凰”。开展起底排查，对全县耕地、林地、闲置用地等进行全面摸底，产城融合布局规划，精准划分用地类型，提前做好要素保障等工作。加强干部招商和项目培训，多频次组织开展项目策划会，招商分析会，改进考核办法，推动干部在实战中提升能力。优化制度流程，针对企业反映的政府办事效率低、程序繁杂和贷款难、物流成本高等问题，成立领导小组和专班全流程梳理，深化“放管服”改革，简化审批流程，缩短审批时限，提高办事效率。

当好“店小二”做好“服务员”。增强“办事不求人、审批不见面、最多跑一次”的效率意识，积极探索开展政务服务“一件事一次办”改革，最大限度整合并减少重复提交申请材料、减少内部环节、压缩审批时限。永远不要和企业说“不”，多做可行性研究，少说甚至是不说“不行”、多说“可以”，所有工作都围绕“事能办”来展开，努力为企业提供“一站式”“保姆式”服务。

打好“组合拳”跑出“加速度”。推动企业抱团发展，由政府出面牵头组建分领域的行业协会、全县民营企业家协会。加大“一把手”招商服商力度，县委书记和县长每月外出招商至少1次，对接服务企业至少2次。加大以商招商力度，强化与云南企业家协会、福建商会、广东商会、浙江商会等对接联系，在聘请南华县招商顾问的基础上充分发挥作用。强化营商环境监督，聘请本地企业家，州、县人大代表、政协委员等担任营商环境特约监督员，建立县委书记、县长等相关领导参加的微信群，监督员可直接反映问题。

筑好“防火墙”培养“真情感”。认真贯彻落实“清廉云南建设”工作，构建“亲”“清”新型政商关系，既清清爽爽用权，又倾情倾力服务。大胆与企业家接触，与企业家交朋友，只要企业家来找，工作再忙也要接待；只要企业家有困难，困难再大也要千方百计协调解决，切实为企业发展排忧解难、添薪续力，更好地释放市场主体活力。