楚雄州地震局积极推进作风革命，加强机关效能建设，大力推行“三个工作法”，高质量开展地震灾害综合风险普查。

项目工作法，推进普查高质量。以“清单”明确普查工作的“时间表”和“路线图”，牢固树立“一盘棋”思想，发挥牵头抓总作用，9个县市与技术单位签订服务合同，累计落实经费156.08万元，完成房屋设施抗震设防信息采集5.8万条，新钻大姚、姚安2个100米深勘探井，录入32个钻孔数据1.4万条，获取8类基础信息28.7万条。采取“日提示、周通报、月总结”工作制度，加强指导督促、跟踪问效，消化项目清单。对接第三方技术机构，促进各部门工作人员熟悉掌握工作流程和要求。对普查过程中发现的质量问题及时纠正、复查，既把好了数据核查的“第一道关口”，又做到了精准推进，发挥了“乘数”效应，总体进度始终走在全省前列，楚雄被列为了“一省一市”区划评估试点，在全省交流经验和做法。

一线工作法，突出服务在基层。建立了州、县专班“一对一”工作联系制度，及时处理各县市工作中反馈的堵点、卡点，做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合，确保基层所遇到的问题能够及时、统一标准顺畅解决。在“一省一市”试点房屋详查工作中，开展基础培训，建立微信交流群，及时答复反映的问题，抽调具有中级以上职称的专业人员10人，依托各社区、村委会使用专用App，对建筑物建筑年代、类型、坐标等现场采样上报，节约了时间，提升了采集率。高标准完成了5类建筑766组12885条数据抽样采集，并审核入库汇交，为全州1∶25万地震构造分布图、1∶5万活动断裂带分布图构建及地震灾害风险区划评估打下坚实基础。

典型引路法，双柏试点出成效。以“党建引领+行政主导+技术支撑”的工作思路，“对标先进、争创一流”，强领导、建制度、克难关、打头阵、树标杆，筹集资金35万元，开展技术文件解读、软件操作等培训5次，打了100米深钻探井一口，获取地质结构数据600条，采集大地构造、经济指标、房屋结构、基础设施等数据3.2万条。调度督导组建了综合与技术专班，同步对数据真实性、完整性进行全过程质量审核，逐项研究地震灾害风险普查任务目标、要求和流程，编制完成全县地震灾害风险区划评估成果图。省内5个州、市30个县市到双柏交流学习普查工作，“双柏模式、双柏经验”在全省推广运用，落地开花。

成果早运用，防范风险保安全。坚持“边普查、边运用”的原则，把“地下搞清楚、地上搞结实，公众搞明白”，实现房屋设施“大震不倒、中震可修、小震不坏”，从源头上防范和化解风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。风险普查阶段性成果成功运用于“6·10”双柏5.1级地震灾害损失评估及烈度圈定，为抗震救灾工作提供了决策依据。普查中期成果为楚雄机场、小石门水库等重大工程场址确定及地震安全性提供了技术保障。活动断裂带分布图为自然资源国土空间规划和农业农村“三区三线”划定、城镇开发边界划定工作中提供了可靠支撑。审核确认139项建设工程抗震设防标准，开展重点设防类建筑工程抗震设防专项审查工程项目10个、共7.103万平方米，实施隔震减震技术应用工程项目9个，降低地震灾害的影响和冲击。