姚安县结合实际，采取四项举措，不断优化营商环境，加大招商引资力度，促进项目落地和实施。

领导高度重视，强化组织保障。强化对全县营商环境建设工作的领导，及时成立了由县长任组长、常务副县长为副组长、19个部门为成员单位的县营商环境建设工作领导小组，领导小组下设办公室和10个专项组，统筹推进全县营商环境建设工作。及时召开了全县优化营商环境建设工作会议，对全县营商环境建设工作进行了全面的安排部署，切实将优化营商环境建设摆上重要工作日程。

加大基础设施建设，不断改善投资环境。该县大力开展城市基础设施建设、工业园区建设及光禄产业新区建设，城市道路、园区基础、光禄产业新区等硬件设施不断改善，各行业服务外来投资者的能力和水平不断提升，投资吸引力不断增强。县委、县政府建立了优化营商环境的领导机制，制订了实施意见，成立了县检测中心，尝试推行“一颗印章管审批”工作，不断深化行政审批制度改革，优化精简项目审批流程，做好重大项目组织协调、跟踪服务，及时处理项目推进中的困难。同时加强政务服务中心、公共资源交易中心和投诉中心建设，推行“窗口式”、“一站式”、“代理式”服务，努力为外来企业提供优质服务。

注重项目跟踪服务，全面提升投资服务水平。为确保招商引资任务的圆满完成和重点项目的顺利推进，县招商委进一步加强了外来投资服务工作；对意向再谈项目，明确主责单位、专人负责，切实加强与投资者的联系与沟通，让投资者全面了解有关情况，解除后顾之忧，确保项目及时签约；实行项目“双交办”制度，把招商项目交办到各责任单位、县级领导及招商局干部职工，实行一月一督查、一月一通报制度，并定期督查项目进展情况，就项目推进中存在的困难和问题，请县委、县政府通过召开现场办公会的形式给予解决；对正在建设的重大项目，坚持领导挂帅、部门配合和责任到人的“三位一体”责任制，切实为项目的顺利建设和投产运营做好服务。

严把招商程序，打造公平营商环境。严格执行项目审查、合同审查及联席会议制度。及时组织召开项目审查会议及合同审查会议，邀请部分“两代表、一委员”及项目实施地领导参加会议，加强对项目落地前的审核工作，确保项目实施符合规划，提高项目签约率，营造公平的营商环境。