牟定县在巩固和拓展爱国卫生“7个专项行动”和创卫成果工作中，积极探索常态化城市管理新路子，采取有效举措，破解城市管理工作难题，整合城管资源，重塑城管形象，开创城管工作新局面。

强化组织领导，加强城市管理力量。牟定县住建局积极向县委、县政府报告，并与县委编办对接，安排两名能挑重担敢于担当的副科级领导干部到县城管局履行副局长职责，加强管理力量，主抓城市管理工作，为城市管理工作配齐必要的管理力量。

科学设置机构，凝聚城市管理合力。为加强创卫常态化管理，疏通城市管理“堵点”，牟定县将县城管执法大队、园林绿化管理所、环卫站、住建局法规股和城管股70余人合并办公，成立新的城市管理综合行政执法局，下设办公室、城市管理、城市管理监察、城市管理综合行政执法、环境卫生管理、园林绿化管理6个工作组，打破涉及站所原有人员的岗位安排，形成发现问题、指挥交办、问题处置、督查督办、信息反馈、考核奖惩一体的闭环管理机制，推动城市管理工作走向高标准高效率、常态化长效化。同时，县住建局将城管股、执法大队、环卫站、县城园林绿化管理所的人员、财务整合起来集中独立办公，把城市管理、城市管理综合行政执法、环卫保洁、园林绿化的职权授予县城市管理综合行政执法局，实现城管局人员统一调配、经费统一管理、工作统一调度，让城市管理工作责任与权力相匹配，进而理顺管理体制，凝聚城市管理合力，开创牟定城管新局面。

完善管理制度，提升城市管理水平。依托县创卫办，制定对城市管理工作的系统考核评价办法，厘清住建、城管、交通、市管、公安、共和镇、社区在城市管理工作中的职能职责，明确城市管理的工作要求及考核标准。并形成城市管理的统一指挥、考核体系，为城市管理工作奠定坚实的基础，初步实现了城管执法严起来、环卫保洁净起来、园林绿化美起来的3个目标，成功地重塑了城管新形象。

通过整合城管资源，重塑城管形象，实现了1+1＞2新动能，提升了城市管理水平。