为锻造懂经济、懂产业、会招商、善服务的干部队伍，为高质量发展提供坚实干部人才支撑，楚雄州聚焦招商引资、产业建设、项目运营等关键领域，建立九项机制提升干部经济工作能力，着力加强经济领域专业型干部队伍建设。

精准引才，筑牢人才基础。健全完善急需紧缺专业目录，在公务员招录、事业编招聘、人才引进等环节加大经济领域人才招引力度，聚焦重点产业开展产业链人才专项招聘，探索“事业留编、企业用人”等灵活机制，支持园区优先招录紧缺人才，广纳经济领域高精尖人才。

建库管理，动态跟踪培养。组织部门聚焦重点领域，常态化识别优秀干部，按“成熟可用”“中期培养”“长期储备”三个梯次建立经济领域专业型干部库，动态更新、优进绌退；县市同步建立相应干部库，投促部门组建招商引资专项人才库，实现人才精准储备。

多维培训，提升专业素养。每年制订干部经济工作能力提升培训计划，发展改革委、工业和信息化局、科技局等多部门及园区管委会各举办1次专题培训班；优化中青班课程，将经济知识纳入各类学习活动，组织领导干部“上讲堂”传经验；以“30分钟解决一个实操问题”理念开展常态学习，在园区设“实训战场”、依托企业设“车间课堂”，强化实操能力。

帮带提能，强化实践指导。州级领导每年至少2次研究挂联县市、分管部门经济工作，重点指导帮带年轻干部；发挥“博士服务团”等专业人才作用，健全帮带机制，手把手教方法、传经验。

外派历练，拓宽发展视野。依托中央部委定点帮扶、沪滇协作等机制，每年选派年轻干部到发达地区、省级部门及国企跟岗学习，支持园区自主选派干部赴“兄弟园区”锻炼；商务部门牵头选派干部参与“南博会”“进博会”“广交会”等国际交流活动，到国际陆港、保税园区、金融机构等开放平台学习，带着任务开展项目推介、商务撮合等工作。

一线练兵，夯实实战本领。每年从州、县市选派干部到招商引资、产业园区、重大项目等一线，挂职经济部门岗位、产业链链长助理等职务；明确产业服务、重点项目等清单及考核事项，统筹经济部门年轻干部到园区跟岗，在实践中锤炼能力。

攻坚砺炼，凝聚工作合力。建立招商组长制、产业链长制等机制，跨部门组建产业服务团，形成“一链一方案”攻坚模式；落实“一把手”招商机制，县市党政主要负责人用50%精力抓招商，各级党政主要负责同志每季度至少1次外出招商。

搭台比武，激发干事活力。营造“项目为王”氛围，搭建干部抓招商、谋产业、促项目的平台，鼓励干部自主提出可行性方案，经评审后给予支持，推动干部每年主动干成一件实事。

严考善用，树立鲜明导向。深入一线考察识别经济工作实绩突出的干部，强化考核结果运用，加大一线干部选用力度；加强对一线及外派干部的关心关爱与监督管理，精准容错纠错，激励担当作为。

目前，全州各级党委（党组）已将提升干部经济工作能力纳入重要议事日程，党委（党组）书记带头推动落实，组织部门牵头督导，各部门协同配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，为全州经济社会高质量发展注入强劲动力。