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元谋县“四措并举”高效推进“干在实处,走在前列”大比拼

发布日期:2020-01-21 08:41:00 来源:元谋县大比拼办 作者:元谋县大比拼办 点击:[]

2019年,元谋县深入开展干在实处,走在前列大比拼中,以调动全县各级组织积极性、主动性、创造性为着力点,抓牢机制创新、绩效考核这一关键,突出典型引路样板开道这一重点,围绕活力激发、能力提升这一根本,以季度考核、流动红旗评授、季度绩效奖励、知事识人措并举干在实处,走在前列大比拼高效开展,全县上下形成党员干部比学赶超做表率、单位争先进位赛成绩的比拼氛围,以强劲的内生动力和发展活力谱写元谋高质量跨越式发展新篇章。

季度考。考平时,以非实地考核为主,实行一季一考评,将比拼成绩晒到季度;考重点,从主要经济指标、县委政府阶段性重点工作、长期存在的短板弱项等方面,根据阶段性工作任务科学设置1013项指标进行季度考核;重点考,突出攻坚难点重点,根据各项考核指标完成时限、目标任务难度不同,差异化设置指标分数占比权重,突出多担当多得分。季度考核,有效督促各单位紧盯目标任务,主动攻坚、全面发力,将功夫下在日常,问题解决在当下脱贫攻坚、污染防治、防范化解重大风险、水电移民、产业发展、招商引资3+3”攻坚战均超额完成目标任务,季度绩效考核激励干部指挥棒作用明显流动旗。每季度评选各序列前3名为样板单位,发文表扬并在季度陈述会议上授大比拼流动红旗,单位年终考评加2分;季度考核排名序列末位单位在全县大会上授流动黄旗,由县级分管领导约谈班子成员,单位主要领导在县委理论学习中心组会上进行目标滞后陈述13季度样板单位流动红旗季度更换率达50%,序列末位单位黄旗更换率达90%以上,真正形成全年你追我赶比担当、拼实绩的竞争氛围。绩效奖。季度考核结果与每季度1800多万元的绩效奖金挂钩,根据季度考核得分,按各单位公务员、事业人员类别不变、总奖金固定的原则,折算出下季度3个月的绩效奖进行差异化发放,月人均最大差距300以内。让担当者及时得到奖励,打破干多干少一个样,年底同吃大锅饭的局面旗帜鲜明树立的奖惩机制。知事识人。坚持把大比拼打造成干事创业的大舞台、本领锤炼的大熔炉、能力提升的大平台。以实绩论英雄,坚持严管和厚爱相结合、激励与约束并重,将干部在大比拼中的现实表现作为县委培养、选拔的重要依据,对在脱贫攻坚、水电移民、重点项目等工作中创新实干、业绩突出的47干部给予提拔重用。以事识人,对工作不作为、不担当的,视情节轻重予以提醒约谈、诫勉谈话、通报批评、组织调整或者降免职处理,大比拼13季度考核15末位单位领导班子约谈。建出彩舞台,建立金沙江乌东德水电站建设征地移民安置工作指挥部、脱贫攻坚工作指挥部、古人类历史文化旅游项目开发指挥部等工作指挥部16个,选派77名退居二线处级或晋升处级职级干部分别任组长、副组长,带队带头在一线开展攻坚工作,充分发挥领导干部的丰富经验、协调组织作用。全县各级干部担当作为、崇尚实干蔚然成风。全县大比拼舆论氛围浓厚,县对州创先争优目标基本完成,部分工作走在全国、全省、全州前列

 

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