在深入开展“干在实处、走在前列”大比拼中，牟定县凤屯镇紧密结合镇村实际，以“五比一争”为载体，着力营造比拼争先、争创一流的比学赶超氛围，有效激发镇村干部干事创业的激情，有力推动各项重点工作任务的落实。

紧扣“一条主线”，跳起摸高定目标。紧紧围绕推动经济社会跨越发展这条主线，立足镇村实际，坚持高起点定位，以共和镇、江坡镇、新桥镇3个乡镇为追赶对象，将县委目标责任制、党风廉政建设、党委信息工作3项确定为标兵，将云南红梨、民族团结2项确定为标杆，同时要求9个村党总支、25个站所要结合工作岗位、岗位职责以跳起摸高的要求至少确定1项工作作为追杆标兵，至少确定1项立得住、叫得响的工作作为标杆。全镇上下形成比拼争先、争创一流的比学赶超浓厚氛围。

聚焦“两个重点”，统筹结合找载体。着力聚焦推进工作落实、加强作风建设两个重点，研究确定在全镇村党总支开展以比组织建设、比扶贫成效、比人居环境、比基层治理、比担当作为，争当发展标兵；在站所开展以比学习、比敬业、比作风、比活力、比实绩，争先进为载体的“五比一争”活动。制订“五比一争”考核实施办法，明确考核标准及评分办法，与日常工作落实、镇村干部队伍建设相融合来统筹推进大比拼，实现大比拼有载体、有劲头，让大比拼真正成为推进工作落实、加强作风建设的有力抓手。

建立“三项制度”，比拼争先促跨越。建立考核评价办法，每季度根据各村党总支、站所工作落实及任务完成情况，采取“基础分-扣分+加分”的形式进行考核，设置好、中、差三个等次，考核为好等次的授予流动红旗，差等次的授予流动黄旗，各村党总支、站所考核情况与分管（挂点）领导及镇村干部季度考核结果挂钩，季度考核结果作为年度综合考核结果的重要依据。建立表扬批评制度，紧扣镇村干部管理实际，制订镇村干部通报表扬及批评提醒制度，明确表扬、批评的具体情形，设置公开表扬栏、批评栏，适时对镇村干部开展通报表扬和批评提醒，着力营造激励先进、鞭策后进的浓厚氛围。建立督查通报制度，定期对镇村干部工作落实情况、遵守纪律制度情况等进行通报。

落实“四个挂钩”，动真碰硬促落实。充分发挥考核“指挥棒”的导向作用，强化大比拼考核结果的运用，做到大比拼考核结果与镇村干部年度考核挂钩、与评先评优挂钩、与绩效兑现挂钩、与晋升问责挂钩。对大比拼考核结果为好等次的，在同等条件下优先推荐作为职称（职务）晋升人选，符合提拔使用条件的优先推荐提拔使用；年度综合考核排名倒数后5位的镇、村干部进行提醒谈话，责令限期改正；连续2年排名倒数后5位的进行问责处理。

大比拼有力推动了全镇经济社会的发展。2019年全镇累计完成投资2187.11万元，主要有大平地等28个村组安全饮水提升改造、龙箐坝等小（二）型水库除险加固工程，沪滇扶贫协作项目河节冲樱花谷配套基础设施建设项目、龙丰村委会大凹子片区产业发展基础设施建设项目、6个贫困行政村州级奖励资金补短板项目。

全镇始终将表扬先进、鞭策后进贯穿于大比拼始终，对做得好的及时给予通报表扬，对做得不到位的及时给予批评提醒，每季度大张旗鼓地开展授旗活动，转变了工作作风，激发了工作热情。2019年，7个站所、6个村被授予流动红旗，5个站所、4个村被授予流动黄旗，村党总支、站所考核结果与分管领导及干部职工挂钩，与年度考核、评先评优、绩效兑现、晋升问责挂钩，全镇上下比拼争先氛围愈加浓厚，增强了镇村干部的集体荣誉感和使命感，激发了干事创业的激情。