近年来，元谋县姜驿乡以“干在实处，走在前列”大比拼为抓手，牢牢牵住产业扶贫组织化的“牛鼻子”，因地制宜抓产业、多措并举育龙头、精准到户促增收，实现对有产业发展条件的1402户贫困户的产业和主体带动“两个全覆盖”，户年增收8000元以上。

久久为功抓组织，当好“指挥员” 抓规划谋产业根本。紧扣“一村一品”，因地制宜，科学布局扶贫长效产业和“短平快”产业，重点发展蜜桃、花椒、核桃、青豌豆、高产玉米、猪、鸡、羊等8个万亩（万只）重点产业，巩固提升红梨、烤烟、特色经济林果种植和肉牛等4个千亩（千头）产业，结合千人易地扶贫搬迁安置1项工作，谋划推进“八万五千”工程，构建了“一村一品”产业发展格局。抓党建促产业发展。以支部为单位，多次组织党员、群众代表走出去参观学习，增强发展产业的信心。成立8个“党建+产业”发展指挥部，分别由乡党委班子成员任指挥长，主抓1-2项重点产业。实施强党建、亮“航标”工程，按“一户党员十亩林、一名党员百棵树、一个支部千亩林”和“一户党员一头商品畜”的要求，建成种植示范基地20个、养殖示范小区10个，评选示范村26个、党员示范户267户，形成“进门看阵地、田间看产业、党群争脱贫”的良好发展格局。抓制度保产业成效。实行产业发展包村联户责任制，统筹调动280余名驻村队员、乡村组干部组成产业发展先锋队，将各家各户的产业发展责任包保到人。建立了严格的考核督查机制，将产业发展纳入各职能站所、村委会大比拼考核内容，形成横向联通、纵向贯通的产业扶贫工作合力。

凝心聚力破难题，当好“战斗员” 破“产业发展思想保守”的难题。组织驻村产业发展先锋队充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，走村入户，奋战在项目一线和田间地头，累计召开群众会726场次，入户访谈7600余次，开展“三讲三评”、“自强、诚信、感恩”主题教育，建立爱心超市、奖勤曝懒“红黑榜”，彻底扭转了群众等待观望的思想，激发了发展产业脱贫的极大热情。破“产业基础薄弱”的难题。2015年以来，累计投入资金3.8亿元，建成了金沙江提水、龙街渡跨江大桥和一批道路硬化、沟渠、水池、抽水站等工程，确保了产业发展到哪里，水电路就保障到哪里，彻底改变了姜驿人民世世代代喝水靠人背、出行靠渡船的艰辛历史，为产业发展打牢了基础。破“产业发展投入不足”的难题。投入产业帮扶资金718万元，实现产业扶贫措施对贫困户全覆盖；发放小额扶贫产业贴息贷款5045万元，支持贫困户发展产业。全乡新增林果种植面积3.8万亩，扩大发展畜禽养殖9.5万头（只），形成了初具规模、初见成效的扶贫产业，扶贫产业逐步从“散、小、弱”向“规模化、组织化、市场化”全产业链发展转变。

实干实为强支撑，当好“辅导员” 把讲堂搬到田间。将种养殖技术纳入“万名党员进党校”培训内容，采取“课堂讲解+田间操作”的方式，聘请68名专业技术员，举办培训28期532场次，培训群众1万余人次。把“行家”育成“专家”。发挥36名产业发展指导员的作用，县乡村组干部人手配发手据、枝剪等工具，深入到每个地块、每家农户开展田间种养殖技术指导，让每名党员干部都成为“土专家”。把“能手”育成干部。培养种养殖能手1086人、致富带头人162人，着力把种养殖能手培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员，把党员致富带头人培养成村组干部，不断强化产业扶贫组织化的科技支撑。

合力攻坚接振兴，当好“营销员” 强化主体带动。大力推广“党支部+合作社+基地+农户”模式，实施“支部选路、党员和村组干部带头干、合作社搭桥助推”，积极“引企入村、引户入社”，通过探索由企业、合作社有偿流转土地，投资建设产业示范基地；村集体协调矛盾纠纷，争取基础设施项目资金投入，水电路等条件；农户学习种养殖技术提升“造血”功能；农特产品变现金、流转土地收租金、基地打工获薪金、集体经济有资金、利益联结得股金等多种联结方式，培育新型农业经营主体24个，实现贫困户产业发展与经营主体利益联结全覆盖。强化产销对接。集中消费扶贫与日常消费扶贫相结合，连续两年举办姜驿蜜桃节暨脱贫攻坚产销会。网络销售、网红带货、县城直销、入园采摘以及现场批发、挂包单位和爱心企业认购等线上线下相结合，销售蜜桃、火腿、花椒等农特产品996余吨，销售额达498万元，户均增收5810元，进一步打牢巩固脱贫成果、衔接乡村振兴的坚实基础。